从实验室走向生活场景最新股票配资配资网，人形机器人行业持续探索商业化路径。
12月22日，在全国机器人租赁生态峰会上，智元机器人、加速进化等具身智能领域企业联合打造的全国首个开放式机器人租赁平台“擎天租”正式亮相。据官方披露，该平台目前已覆盖全国50个核心城市，联动超600家服务商，提供多品牌、多型号机器人租赁服务，租金区间从200元至万元以上不等。按照规划，到2026年其租赁服务网络将拓展至全国超200个城市。
“擎天租从筹备到落地仅耗时两个多月，平台成立的核心目标是构建机器人租赁产业联盟，通过租赁模式降低使用门槛，推动人形机器人融入大众日常生活。”12月22日下午，智元AGIBOT合伙人、擎天租董事长姜青松在接受包括《国际金融报》在内的媒体采访时阐述了平台成立的初衷。
具体来看，当前人形机器人行业仍处于商业化探索初期，应用场景集中于文艺表演、商业演出等领域，但市场呈现显著的“孤岛化”特征。行业内运营主体各自为战，或通过合作商直连客户，或依托社交媒体引流获客，缺乏统一高效的供需对接机制。这种分散格局催生双重痛点：对用户而言，难以快速精准匹配符合需求的租赁资源；对租赁服务商而言，因缺乏规模化获客渠道，商业回报能力受限。
“擎天租不仅仅是一个硬件租赁平台，更是一个‘租赁联盟’和生态连接器。”姜青松强调，“我们希望通过平台，让机器人通过租赁的方式，更简单地走进大众生活与商业场景。”
在姜青松看来，租赁模式将成为具身智能机器人商业化落地的关键路径。尽管当前文艺演出是主流应用场景，但随着技术迭代与市场认知深化，机器人未来有望渗透至工厂生产、家庭服务等多元场景。考虑到人形机器人单机价格较高，直接采购门槛远超多数用户承受范围，租赁模式成为降低使用成本、加速技术普及的有效抓手。
“我们的目标很明确：让机器人租赁像叫网约车一样便捷。”姜青松指出，未来无论是工厂巡检、商场引流，还是婚礼助兴、校园活动，用户都能通过擎天租快速获取定制化机器人解决方案。此外，姜青松分享了“擎天租1234战略计划”，即2026年实现10+本体厂家、200+金牌服务租赁商、3000+内容创作者、400000+租赁客户。
擎天租CEO李一言详解擎天租的核心功能架构时指出，该平台将打通用户端、商家端与创作者生态，提供内容运营、经营支持等一站式服务，聚合全产业链合作伙伴。用户可通过平台商城直接下单，享受标准化服务保障；渠道商家可便捷入驻，实现订单全流程线上管理；创作者则可对接智元灵创平台，完成内容创新与技能包数据集成。
针对市场关注度较高的规模预测，李一言分享了行业观察与判断。他提到，2025年作为人形机器人租赁商业化元年，市场规模已自发增长至约10亿元；而随着2026年各主流厂商实现量产铺货，叠加平台化运营带来的效率提升和市场教育深化，预计明年市场规模“将不低于100亿元”。
他进一步分析，市场规模的跨越式增长将源于三大核心变量：首先是供给放量。多家头部厂商将在明年实现规模化量产与市场铺货，供给端的瓶颈将得到显著缓解，这是市场规模扩张的基础条件；其次则是需求深化。当前很多租赁行为仍带有“尝鲜”和“猎奇”性质，尚未形成常态化、规模化的使用习惯。这类似于网约车行业早期的发展历程——随着平台普及与服务便捷性被广泛认知，用户习惯将从“临时尝试”转向“日常使用”。第三则是客单价支撑。机器人租赁，尤其是在年会、展会、商演等场景中，属于相对高客单价的业务。一次为期数日的舞台租赁，费用可达数万元，而较高的客单价，为百亿级市场规模提供了扎实的财务基础。
“我们的定位类似滴滴打车，欢迎所有合规机器人品牌入驻。”李一言强调。尽管目前智元系产品在平台的占比超过90%，但平台已面向全国乃至全球机器人厂商开放入驻通道，旨在构建多元、竞争、共赢的产业生态体系。
从产品布局来看，目前，擎天租当前主推智元机器人旗下灵犀X2、远征A2、D1、G2等多款机型，并首批引入首形科技高仿真情感交互机器人“精灵・璇”。上述产品已覆盖年会、展会、商场促销、文旅服务、校园活动、婚礼庆典等13大高频应用场景。
值得关注的是，据官方介绍，擎天租并非单纯提供硬件租赁最新股票配资配资网，而是创新推出“机器人+操作员+内容定制”的全包式服务模式。以一场年会表演为例，从舞美设计、动作编排到现场执行，均由平台统筹机器人厂商、内容团队与租赁服务商三方协作完成，整体交付周期通常不超过一周。
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